Manažeři neumí vést,
vychovávat a motivovat
vychovávat a motivovat
… říká studie. Souhrnně se tomu říká leadership.
Situaci v řízení podniků zkoumala na skutečně reprezentativním vzorku 109 zemí studie společnosti Boston Consulting Group (BCG). Webový průzkum podchytil odpovědi 5 561 ředitelů lidských zdrojů a ředitelů firemních divizí, které byly doplněny osobními rozhovory s více než 150 top manažery většinou z nadnárodních společností.
Některé firmy stále lpí na byrokratickém, formálním řízení, kde hlavním kritériem je seniorita a plná loajalita vůči nadřízeným. V celé Evropě se v posledních dvou letech snížila angažovanost zaměstnanců a jejich pocit sounáležitosti s firmou. Okolo 56 % respondentů z řad firemních ředitelů přiznalo v průzkumu citelný nedostatek talentovaných nástupců na vrcholových manažerských pozicích. Jen třetina firem nabízí rozvojové programy pro talentované zaměstnance. Potřeba tzv. talent managementu je kritická hlavně na vedoucích úrovních organizace.
Úspěšné společnosti rekrutují 60 % vrcholového managementu z interních talentových týmů, zatímco v případě málo výkonných společností je to jen 13 %. Alarmující je, že v 44 % firem jsou v talentových týmech ženy zastoupeny méně než 10 %. 12 % společností nemá prý ženy mezi talenty zastoupeny vůbec.
zdroj: www.seznam.cz
